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| 圖片來源：opensource.com |
從那些好的講故事的人身上學習，可以使我們成為更好的開源領導者，只要我們了解他們有什麼共通點
人都是天生的說故事者。從開始學會說話開始，我們用故事來溝通，表達我們的需求和渴望。當講故事的人的情感涉及故事本身時，就會產生一個好的故事演說 – 對故事充滿情感，對聽眾的反應感興趣。
好的領到者也需要有這些傾向，他們需要有熱情並關心他們所領導的人的反應。
這裡有其他三個關於講故事者與領導者之間關係的相似例子。
了解你的聽眾
一個作者必須了解觀眾的動機與觀點。這對於是否形成與觀眾之間有共鳴的故事非常重要。領導方面也是如此。這是當下屬落後時領導者可以建立和使用的策略。
學習理解觀眾是真正的去理解觀眾的社會背景。我們都受到我們的環境、朋友、教育、政治參與所影響。而這些理解(社會或文化方面)將會構成了觀眾所謂的”大師級故事”。一個大師級的講述通常是簡單的一個主要故事再將許多故事連接在一起。一個著名的例子為”(the American Dream)美國夢”。
假設我們以為已經理解觀眾，沒想到之後卻意識到我們錯了。觀眾會記住一個故事，領導者會獲得遠景的引導，但這都只有當觀眾或追隨者是真正被理解時。
為更好的世界畫一張易懂的圖
那些知道推動觀眾的社會與文化的人將更具有創新能力。他們將制定故事和策略，強化或提出一種新的替代方案。例如：積極提倡多樣性和包容性增強了我們社群的故事，任何人都可以為了創造一個更開放的世界而做出貢獻。我們還可以透過發布要求，並和所有編輯者、設計師、作家、經銷人員與其他非開發人員一同在這個開源專案裡強化這些故事。這裡有個有著不幸主題的故事，就是主張”只有開發者能夠參與開源”。
除了加強他們觀眾的主要故事，講故事的人和領導者需要使用包容性和描述性的語言。用來簡化和描述一個願景，或是相同地去告訴一個坐在位子上的觀眾，他們應該要被渴望所喚醒並找到下一步該如何進行或發生了什麼。如果沒有人有興趣去實現它，那就必須先想想，什麼是願景?什麼是沒人感到興趣的完結故事?
展現勇氣和信心
一個好的故事將是能夠永遠留在我們心中的。它是不斷地重複，是一個散播並相互聯繫的感覺。對故事有這種情感的意味著講故事的人能夠確實地將它描述出來。是什麼原因，是因為他或她用發自內心的方式去和觀眾連結性格和爭論。
領導者也是一樣。他們與人作聯繫，他們敢於把自己放在弦上，冒著風險去和觀眾、追隨者或工作人員聯繫。
好的領導者像一個好的講故事的人，必須勇敢和有自信。
在此特別感謝教了我一堆講故事技巧的Tsering Lama
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後記
講故事真的是一個很重要的技能(說技能應該不會太怪OuO)，尤其是在與人的溝通方面，只要兩個人以上就一定需要溝通，而本文作者則特別的將講故事與開源相關的領導作結合，並提出了一些重要的觀點。
其實在自由軟體修課會發現那些請來上課的講者都很會講，其中一位助教也在接近期末時有一個分享會，很好奇他們是如何進行的，才能讓台下覺得聽課或聽演講是不想睡的，反而會有激勵的影響。
透過此篇我自己也能思考一下。
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